这是一个创业的电竞比赛黄金时代，“互联网+”的浪潮汹涌来袭，风投公司遍地开花，校创大赛如火如荼，社会、政府、学校三方积极鼓励90后竞相创业。
90后创业者们刚开始也是不负众望，被这股狂流裹挟之时，凭借年轻人特有的满腔热血，在互联网圈掀起了 LOL SPORTS 一阵阵波澜，虽然并没有完全颠覆传统，但每一步都能称得上惊艳四方！
而现在潮流勇退，从前两年的90后创业潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，嘘声不断，引发了创投圈的争议。年轻人创业浮躁、不靠谱，或许真的就是一个事实?这篇文章也是写给那些有意在互联网行业打拼出一片天下的90后、95后看的。创业不易，先备足弹药。
曾经时势造就的创业英雄们
NO.LOL赛事 1
昙花一现的‘脸萌’——郭列
脸萌是一款拼脸软件，用户可以通过它轻松制作专属逗趣形象。
2014年1月，脸萌上线，包括苹果应用商店在内的各大应用商店都给出了推荐位，但脸萌从2014年5月底才开始发力，下载量迅速攀升。四天内在iOS和Androd平台的下载量总计约120万。到6月14日，总下载量达到了惊人的3000万！
创始人郭列想做成“太阳”的脸萌，最终还是像流星一样，被吞没在互联网创业的浪潮中。
模式简单，容易复制，这是脸萌的硬伤，尤其在国内市场，被Copy太常见。另外它的爆红也只能是瞬间绽放的烟花，过了最美的时刻就会使人失去兴趣。
但并不是说往后的“脸萌”全然失去了发展空间，其风格和寓意是生存的关键，由此衍生出来的其他产品或许能够使”脸萌“再次被聚焦。
如今，郭列正带领他的团队在开发新产品Faceu。
NO. 2
成功来的太早——王凯歆
著名的95后创业者王凯歆从天上跌落的速度并不比她飞上天时慢。
王凯歆，98年妹子，16岁辍学创业，主打95后概念，所有这些鲜明的标签让她迅速得到资本市场的青睐，在BTV的创业真人秀《我是独角兽》现场，被五个资本大佬争抢。2016年年初，她拿到了2000万A轮融资。
实际上，王凯歆做的事情是一个类似代购的生意。她定位于95后，供应商主要是淘宝店家。用户下单后，他们再通过淘宝将商品拍下，继而由淘宝卖家发货给用户。这与王凯歆过去在QQ空间做的代购生意几乎没有差别。
这个模式的估值声称达到了6000万，并且投资人对王凯歆本人赞誉不断。
2016年7月6日，有投资人说：“神奇百货的问题或许部分是因为一个心智未全的少女CEO过早地接触了太多诱惑。在某种意义上，资本还来不及让她成熟，她却被资本越带越远。”
这不，仅仅过了几个月，这个身价过亿的18岁CEO就摔下了神坛。
NO. 3
从‘狂横拽’到‘认怂’——余佳文
人称“狂拽横”的余佳文，2015年在央视放言要拿出一个亿的利润分给员工，顿时人心振奋喜大普奔。没想到，去年过了大半，余佳文却在节目上表示自己拿不出那么多钱，准备开个“认怂会”，这才有了他和周鸿祎的一场骂战。事实上，超级课程表在app下载量上的排名还不算十分落后，但至今没有自身的盈利模式。
曾几何时，余佳文的故事被传得神乎其神：高中二年级赚得100万，此后又被误诊为淋巴癌人生曾跌入谷底，没想到最后在濒临破产的时候却又绝处逢生，连续两轮的千万级融资，这些听起来简直就是偶像剧的套路。一个全民偶像的路线，90后创业的标杆。
据说，余佳文曾在薛蛮子被抓的当晚发布微博表示庆贺，称“叫你这个死老头不投资我”，只因余佳文曾恳求薛蛮子投资超级课程表而没有如愿。事实上，在CEO光环下的余佳文还仍然是一个年少轻狂的熊孩子。
据内部人士透露，几乎长期没有投资人敢接盘超级课程表项目，几个创始人也只剩两三个了，颓败非常明显。
NO. 4
一“泡”而红——马佳佳
马佳佳靠着“泡否”一炮而红，而“泡否”却没能陪着马佳佳走到最后。
作为中国传媒大学的学生，马佳佳一毕业就在大学门口开了首家成人用品实体店。不到一年，她成立了北京泡否科技有限公司，情趣用品商城上线，实现线上线下O2O无缝对接。
90后CEO、情趣用品、自我营销、爆炸性的言论，这些标签一度构成了我们对马佳佳的基本印象。在2012年，“有颜又有料”的马佳佳可以说是当年最引人注目的创业者。马佳佳一度成为了媒体的宠儿，有媒体盛赞马佳佳是第一个将情趣用品这个“晦涩隐秘”的行业带到阳光下的创业者。
然而，马佳佳在万科的一场演讲却成了为其情趣用品事业崩溃的起点。这次演讲引起许多业内人士的反感。演讲过后不久，马佳佳便惨遭网友扒皮，被爆出情趣用品店不到一年就关门大吉，线上商城的生意也一直惨淡经营的消息。马佳佳本人也被网友讥讽为“创业全靠嘴”的PPT女神经。
同为情趣O2O电商的春水堂创始人蔺德刚曾这样评价马佳佳，他认为创业者的精力和资源都是有限的，做正确的事很重要，应该把时间花在产品上和客户上，而不是泡各种论坛上圈子上。
NO. 5
从估值千万到一无所有——夏军
夏军，湖北武汉人，出生于1994年，2015年6月份刚从中南财经政法大学信息与计算科学专业毕业。夏军表示，自己是爱狗人士，对互联网创业也很热衷，所以从2014年4月就开始打造一款名为“爱狗团”APP。
APP上线10天内，就收获了10万粉丝，同时也有不下10家投资方抛来“橄榄枝”。直到2015年1月，夏军才敲定了天使轮投资，原定的投资金额是1000万，需要让出20%的股份，估值5000万，“当时实际到账的是200万”。
2015年7月底，他远赴北京准备谈A轮融资，但意想不到的是对方竟以现金链出问题，以及质疑推广效力为由拒绝了继续投资，并把之前投入的金额全部撤回。
就这样，在2016年8月1日晚上之前，夏军是一家估值过五千万的公司创始人兼CEO，而8月2日之后，他又得从零开始……
NO. 6
礼物说——温城辉
2017年3月27日，礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。
3个月拿下100万用户、8个月完成两轮融资、估值突破2亿美元，创始人被捧为“90后马云”……这样一家曾经上线仅一年就交了一份亮眼成绩单的创业公司，如今却因大力裁员再次进入公众的视野。
但裁员消息一经公布，90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。
温城辉在接受有关媒体采访时表示，裁员主要有三个原因：一是流量变贵，获取一个App新用户很难；二是淘宝的电商业务太强大，独立的电商平台很难活下去，“淘宝太强大了，我们躲一躲”；三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户，对于礼物说的电商业务而言，经营压力很大。
裁员之后，礼物说仍保留其电商导购业务，“仍是很大的淘客”，同时，温城辉表示很看好微信上蓬勃生长的内容创业，将转型为这些内容创业者们提供电商服务和支持。
NO.7
一起唱——伊桑
一起唱成立于2012年，上线时主打一起唱APP，专注于线下KTV的颠覆。在一起唱的系统中，提供了基于地理位置的KTV搜索、比价、预定、智能推荐歌曲等功能。而其团队主要通过地推的方式把他们的点歌系统推给线下传统KTV，截至2014年底已经有100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。
当年20岁的创始人尹桑，想把美国的Patry文化带到中国，想把遍布全国的、只能唱歌的KTV包房改造成游戏间、私密酒吧。
这一切野心和成绩却在2016年2月戛然而止。2016年2月3日，尹桑突然发了一封内部信，文中宣告融资失败，资金链断裂，公司无以为继，并承诺为员工找出路。
一起唱公司员工由600多名急遽减少到170多名，尹桑的朋友圈被扒皮，知乎上有人开始爆料……这又是一个过于聪明的90后创业者给资本市场开的大玩笑？
据透露，尹桑依旧选择把“一起唱”做下去，而现在正是公司发展的关键时刻。尹桑的故事到底如何？“一起唱”会翻船、还是自救后扬帆起航？我们拭目以待。
NO.8
只过1%生活——陈安妮
陈安妮是微博上有一千多万粉丝的漫画作者，也是漫画阅读APP“快看漫画”的创始人。那次《对不起，我只过1%的生活》的微博营销，让她炙手可热，在不到24小时的时间里，这条漫画微博转发量达到42万。同时，也带动了“快看漫画”的下载量突破30万。在这个漫画故事里，这个名叫陈安妮的姑娘，凭着自己的努力打破了“99%的不可能”。
但争议也随之而来，快看漫画被指责在微博及APP上屡次佚名或未经原作者同意刊登他人原创漫画。在道歉中，陈安妮不断提到“疏忽、缺乏经验”等词，用创业经验不足来解释一系列盗图事件，结果可想而知。
当然，她并没有被击垮，甚至受资本追捧，但确实，版权是个问题。
NO.9
从美女CEO到被资本踢出局——余小丹
2016年12月7日，一封空空狐创始人余小丹所写的公开信在朋友圈刷屏，在这篇公开信中，余小丹声称，因为一个月前的一次突发重病，她被迫接受第二轮投资方昆仑万维周亚辉提出的苛刻条件，将50%的公司股权无偿转让给昆仑万维，换取公司的继续生存。同时其在公开信中提及空空狐的第二轮融资，虽然早就与投资方签署了SPA（投资协议），但实际上投资方的资金一直没有到账，导致公司出现经营困难。这封公开信将这位出生于1990年的创业者推上了舆论的高峰。
就在这封公开信发表一个月后，2017年1月4日，余小丹再次通过微博发文《钱啊》，曝出自己用人不善，“控诉”病后委托“干妈”王丫米任代理CEO，但王丫米却在此期间欲瓜分自己的家产、抢走6万块东西，在公司负债199万的情况下不顾员工断掉社保而卖掉公司等内幕。
余小丹2014年4月创立空空狐，空空狐是一家主打女性这一细分市场的二手物品交易平台。空空狐曾于2015年6月获得由红杉资本领投的2000万人民币A轮风险投资，2015年8月获得由昆仑万维领投的1500万美金B轮风险投资。
事情已然发生，唯有面对才能走的更好。资本逐利，虽血淋淋但却践行了“以实力说话”的哲学。空空狐事件即证明了这一点。作为创始人，保持对公司的控制权尤为重要。否则，以后公司发展得再好，也只能说：“这花花世界，与你何干？”
NO.10
90后创业者中最大赢家——ofo戴威
在2016年最火的共享单车领域里，ofo已然成为一家公认的准独角兽企业，而ofo的创始人戴威是一位青出于蓝而胜于蓝的90后创业者。在大学期间，戴威先后丢了四五辆自行车，而在大学没有自行车又很不便利，出于这样简单的出发点，戴威与合伙人在2014年创立了ofo共享单车。
ofo在2015年3月获得了天使轮融资；2015年12月获得了来自唯猎资本和东方弘道的900万元Pre-A轮融资；2016年2月获得了来自东方弘道和金沙江创投的1500万元A轮融资；2016年8月获得了来自真格基金和天使投资人王刚的一千万元A+轮融资；2016年9月2日获得来自经纬创投、金沙江创投、唯猎资本的千万美元B轮融资；2016年9月26日获得来自滴滴出行的千万美元B+轮融资；2016年10月获得来自Coatue Management、小米科技、顺为基金、中信产业基金、经纬创投、元璟资本、Yuri Milner以及滴滴、金沙江创投的1.3亿美元C轮融资。
就目前来看，这位创立了拿到近10亿融资且呈现快速发展趋势公司的戴威是90后创业者中最大的赢家。戴威曾表示并不畏惧共享单车领域的竞争对手，不知其能否在参战者和搅局人混战的共享单车大战中笑到最后，敬请期待！
90后创业公司为何多以失败告终？
长期以来，90后创业者背负着“不靠谱”、“无知”、“傲慢”的标签，每当有90后跌落神坛，这些词就要又一次鞭挞90后创业者。
但，商海凶险，胜败乃兵家常事。且不说年轻气盛的90后，即便是浸润商界多年的老江湖，也会不可避免翻到阴沟里。
那么，为何90后创业者多以失败告终呢，因为他们容易掉进五个大坑里——
1、潮流坑
雷军有句名言：“站在风口上，猪都能飞起来”。猪能不能飞起来，我们不知道。
但如果90后创业者只是一味追赶潮流、风口，那么创业公司也会变得鼠目寸光，飞得愈高，跌得愈快。根据马斯洛需求层次，确定更好的目标，才能在竞争激烈且趋向饱和的市场中拼杀出一条生路。但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。
想要避免掉进潮流坑，有两点秘诀：一是要无比热爱创业本身，并在其中不断地追求自我价值的实现，从而得到满足；二是推出的产品恰好能满足某一专业领域的特定需求，让人欲罢不能。
2、心理坑
90后创业有着一个极具威胁性的缺陷，就是抗风险能力较弱，尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后而言。90后毕竟是商业的新生力量，工作经验少，对市场的需求也没有特别深度的理解。
意气风发的90后不知道哪来的自信，认为谁都可以凭借想法成为企业家。然而，真正的企业家需要有两个矛盾的特性。一是赌博心理：有冒险的勇气、夺金的欲望与破坏式的创新；二是精算师性格：谨慎的态度、分析的头脑与对数据的敏感。
一个缺少赌徒心理与精算师性格的人，冒冒失失地创业，注定要输得丢盔弃甲。
3、掌声坑
就这方面来说，90后创业者的自身因素确实是始作俑者。他们容易在鲜花和掌声中自我膨胀，这些就像糖衣炮弹，极具诱惑的外表，却也能毫不留情地给人打击。太快到来的胜利，往往滋长盲目自大的情绪，而被忽视的问题就像是埋下的一颗颗定时炸弹，将会让人猝不及防。
而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体与公司之间的关注失衡。从超级课程表创始人余佳文之于《一个90后把整个互联网圈都激怒了》到爱狗团创始人夏军《90后CEO：从估值过千万到一无所有是怎样的体验?》，再到微博营销大号伟大的安妮之于《对不起，我只过1%的生活》，过度地以创始人自身的鸡汤故事或是癖好作为炒作的焦点，很难把用户群的眼光集中到公司产品上来。
4、资本坑
目前，中国有2.6万家风投公司愿意投入雄厚资金支持中国的年轻人创业。资本提供了放大能力和获得市场的机会;而另一方面，资本的鞭子，又容易驱赶着创业者一味快跑，失去理智。
当风险投资人把钱给创业者的时候，他们可不是什么傻乎乎的“散财童子”。他们最希望看到项目迅速成长，立刻套现去进行下一轮投资。因此风险投资的迫切心理，往往会浓缩一个项目从婴儿期、幼儿期、少年期发展到青年期的历时，而揠苗助长的结果也是显而易见的。
再者，创业潮火热的时候，舆论导向几乎是统一的赞美歌，这就无法逃离背后推手的作用，尤其是投资人和媒体，前者忠于会讲故事的团体，通过包装才能找到合适的接盘侠，而后者本身就偏向于找90后的热点，而且这也极其符合大众创业的正确方向。正是这种盲目一方面纵容了90后的膨胀心理，另一方面导致了初创企业过度依赖融资的内在缺陷，一旦资本退潮，多数都被烧钱烧死了。
从这方面来看，很多导致企业失败的因素，其实并非都是90后天然携带的，反而是投资人刻意忽略甚至是背后助推，才导致了他们陷于光环，死于安乐。
5、意志坑
彼得·德鲁克（现代管理学之父）曾经研究过上千家企业，发现成功的企业往往不是大起大落的企业，而是那些平平稳稳的企业。创业是一件特别长期而寂寞的事情。创业不仅是一个对自我能力和素质不断提升的过程，更是一个锻炼意志的过程。
年轻的90后一代善于发现与把握机会，喜欢新鲜事物。他们出于兴趣创业，当一个项目进入瓶颈期，他们可能就转身至下一个兴趣点。马上着手，马上放弃，如此循环往复，让人看不到他们的执着。另外，90后多数生活在一个物质相对丰富的家庭，抵抗挫折的心理与能力还不够成熟。
创业中会不可避免地遇到“拦路虎”。种种关卡，需要一次次咬牙坚持，一次一次自我拆除与重建才能度过。90后的创业历程，在某种意义上，也是一场意志力的比拼与修炼。
总而言之，创业潮多以90后的牺牲和失败告终，他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责，但并不是唯一的罪魁祸首。
90后创业失败应该被贴标签吗？
随着一个个90后创业明星神话的破灭，他们被贴上了一大把标签：90后不靠谱、90后昙花一现、90后创业率不足5%、90后创业全靠营销等说法不绝于耳。
然而，除了出生的时代背景和经济条件与前辈们不同，90后的创业动机、创业方向等因素并非天马行空，任意为之。
从选择创业的原因看，大部分90后选择创业一般是为了“实现个人理想与社会价值”、“提升个人能力与素质”、“讨厌规规矩矩的工作”，即便纯粹是为了“赚钱”也无可厚非。
除了失败的90后创业明星们，成功的人也不在少数。比如说渡鸦科技吕驰、Bilibili创始人徐逸、Teambition齐俊元等。
据国家统计局公报显示，大学毕业生创业存活的比例正在上升，2010届毕业时创业的大学毕业生，三年后还在创业的比例为42.2%，2012届毕业生的创业存活率达到47.8%，而2016年上半年创业公司的死亡名单：蜜淘网、美味七七、博湃养车、大可乐手机、孔雀机构、平安好车、大咖门、金联所、地库、最鲜到、淘在路上、大师之味、神盾快运、迪通，这其中又有多大比例的创始人是90后呢？
恐怕上述失败的创业公司与90后创业者相比，其失败原因并没有明显的差异和界限吧，给90后盲目贴标签更是一种充满偏见的愚蠢行为！“90后创业者”不应该成为一种怪象被议论、被围观，而是应该尊重、包容，甚至鼓励他们，因为他们才是最具有颠覆性思维的人。微软、苹果、Facebook、谷歌，每一个成为时代标志的公司都是创始人在20~25岁之间创立的。
正如投资人朱波所说：“如果一个民族不鼓励20岁左右的年轻人用颠覆性思维创业，更无法指望50岁~60岁的人去做颠覆性创业。”
90后正在获取更多的世界话语权，在互联网创业圈，90后也正在成为中流砥柱，虽然我们深知：这个残酷的世界更在意的是结果，但即便目标实现不了，人生也会因这一路风雨跋涉变得丰富而充实。
著名作家毛姆说过这么一句话：“当你听到年轻人自信满满、目中无人地满口胡言时，当你看到他武断教条、偏执狭隘时，你生气做什么?指出他的愚昧无知做什么？你难道忘了，你跟他一般的年纪的时候，也是这般愚蠢、武断、傲慢、狂妄，我说的你，也说的是我。”
90后创业群体，除了需要他们常常所呼吁的被尊重和理解，也许还将经历“九九八十一难”的重重艰险，而这一切，就要交给时间和市场，旁人说了都不算。
60份合同协议，11个股权激励方案，19个股权划分案例
涵盖多个行业，种类齐全
拥有它?，
即使是对股权一窍不通的小白，
也能轻松应对，瞬间变身为股权达人！
渠道、投稿、IP孵化、商务合作：QQ3280497455
精彩回顾（点击标题可了解详情）
?一年卖出六个亿，这根泡椒凤爪要IPO了！可它凭啥这么牛
?“共享汽车”也来了！无押金，比打车便宜，1块8开走奔驰Smart
?雷军马云王健林们的2017计划大曝光！这就是你跟大佬的差距啊
?一包售价5毛的三无产品，凭啥逆袭成为年产值500亿的网红零食？
?餐饮界的华为！仅卖5款饺子，却15年打造450家门店，只因它只做一件事！！
?马云校长湖畔大学第一课：开除人“心要善，刀要快”，曾在大年三十晚上开高管
?万脸懵逼！这家公司靠劝退小三上新三板，收入过千万，土豪客户服务费超百万！
?外卖传奇：一天送13万份外卖，一年卖180亿，它将规模经济和经验经济做到极致！
?不打卡不考核，一言不合拿1个亿分给员工！这家福利最好的公司竟是两个中国人开的……
想了解更多讯息点"阅读原文
还没有评论，来说两句吧...